通讯员：魏敬羽  钟碧嘉

医院的中层干部，是推动事业发展的组织者、推动者、实践者，是带领群众干事业的中坚力量。一个单位、如果没有一批优秀的中层干部，那这个单位就无法发展和兴盛。因此，中层干部的素质需要不断学习、不断提高，才能适应医院不断发展的要求。

2018年4月21日，珠海市中西医结合医院中高层干部培训班在行政楼4楼会议室召开，特邀国家注册高级培训师、医院运营与管理资深实战专家吴长江教授带来题为“医院中层角色定位与职业发展”医院管理专题讲座，刘志龙院长及领导班子、全院中层干部近200人参加了培训。

刘志龙院长

张红忠书记

李敏副院长

培训中，吴长江教授以激情洋溢、寓教于乐的互动向参会者抛出“思维是否决定结果?”“你认为你是一位领导还是管理者？”“为什么管人的和被管的都很郁闷？”等问题，充分调动与会人员的热情和思考能力，并在活跃的气氛中引出“管理四大问题”、“如何建设精益型组织，打造高绩效团队？”、“管理者角色定位及换位思考”、“有情领导、无情管理”等核心课题，列举了大量事例，并深入浅出的做了讲解。

吴长江教授

吴教授指出，团队是由个体组成，建立在机制、理念及个人独立的人格上。团队是价值链的传递，而中层干部恰恰是医院大团队里的中流砥柱，起着承上启下、带领与引导科室的重要作用。有许多中层干部总容易混淆领导者与管理者的定义与角色定位，因此在科室的人性化管理与制度化管理中失去平衡，对打造精英组织、高效团队有心无力。吴教授介绍，管理是监督和检查下属所完成的事项，领导则是带领和引导下属。合格的管理者注重责任第一、能力第二，而合格的领导者则懂得：领导的是人心，统一的是思想，凝聚的是所有人的目标。摆问题，找对策，理思路，树观念。吴教授以轻松诙谐的言语，结合案例、优秀医院发展经验及社会生活中大量的事例旁征博引，生动形象地阐述了医院管理中中层干部素质培养的重要性及能力提升的途径与方法，富有激情的演讲使培训会雷鸣掌声不断。

 “这不是单一的培训，而是一种精神与理念的传达。”参与培训的与会人员纷纷表示，吴教授启发式的讲座引发了每位管理者对自己角色定位、工作状态、发展目标等一系列问题的思考，使管理者在组建团队和用人做事中思考如何更好地用人所长、人尽其用、扬长避短，有利于收获管理新办法，提升科室新路径，促进医院新发展。

今后，珠海市中西医结合医院将定期举办中高层干部培训班，强化医院全体中高层干部的思想政治意识，激发管理潜能，提高管理能力，对进一步提高我院管理能力和服务水平，建设研究性、学习型综合医院具有积极有效的促进作用。