随着我院业务量的不断攀升，国有财产物资大幅增加，容易发生“跑、冒、滴、漏”等现象。如何提高各类物资管理的科学性和合理性，减少浪费和库存占用，降低医院不必要的医疗成本，优化物资管理流程，是医院精细化管理的一个重要环节。8月5日，珠海市中西医结合医院举行财产物资管理培训，财务科谢晓辉主任对我院财产物资管理存在的问题进行了针对性的指导。分管副院长、财务科、设备科、后勤部、信息科等科室主任、会计、采购员、仓管员，共34人参加了此次培训。

谢晓辉主任首先强调了财产物资管理的意义及资产管理的责任，他指出：无论从医院管理还是从成本核算的角度来讲，在保证供应的前提下，对物资进行有效的监控与管理，尽量减少流失和不必要的损耗，采取有力措施，是医院成本控制的关键。随后，谢主任指出了我院目前财产物资管理现状及在申请、论证、招标、采购、使用、维护保养等环节存在的问题，并按《医院财务制度》规定，对实物管理作出明确规定：一是要建立健全三账一卡制度；二是要建立健全大型医疗设备责任制；三是要建立健全资产共享、共用制度；四是要建立健全定期实地盘点制度；五是要建立健全信息化管理及定期对账制度。

谢主任详尽的讲解让参加培训的工作人员更加深入的学习了财产物资管理知识，对其重要性的认识提到了新的高度。培训结束后参训人员表示，通过此次培训，了解了物资管理的规范化流程，今后将严格按照医院财务制度和相关规定，进一步加强财产物资管理力度，规范有关流程，尽职尽责，堵住漏洞，绝不让违规现象在自己手上出现，确保我院财产物资的安全与完整。

珠海市中西医结合医院何武东副院长指出：下一步，我院将继续加强物资管理与控制，探索和完善新的管理模式，确保采购工作制度化、规范化、程序化和标准化，杜绝物资浪费，提高各科室的成本、节约意识，降低医疗成本，提高我院业务含金量。